歇腳亭董事長鄭凱隆把忠孝東路還給台灣品牌
......台灣是茶飲王國,在國內,三五步就有一家手搖飲料店;很多茶飲老闆因此賺到財富,前進海外開拓市場的也不少。但鄭凱隆直言,放眼望去,真正用心尊重這杯珍珠奶茶的,恐怕並不多; 而有能力進軍國際的,又更少。「不是價格隨便亂來,就是茶葉來源不明確;若再這樣往下走,台灣茶飲怎麼跟國際比?」
比品質、不玩殺價遊戲
不論經營國內外市場,歇腳亭時常遇到同業殺價競爭,「但我們不玩殺價的遊戲。沒關係,大家就來比品質、比服務。」鄭凱隆說,茶葉是農作物,極端氣候導致產量愈來愈少,本來就不是便宜的原料,怎麼可能一杯賣20元、30元?「那不是茶精嗎?」
走進法國百年茶葉品牌「瑪黑兄弟(Mariage Freres)」在羅浮宮的氣派門市,一桶桶的巨型茶葉罐,排滿了四面牆壁,宛如精品等級的中藥鋪,這都是瑪黑兄弟從印度、日本、斯里蘭卡等全球各大產地找來的,最頂級的茶葉。其中一面牆,叫做Formosa(福爾摩沙),全是來自台灣的紅茶、烏龍茶。
法頂級茶來自福爾摩沙
法國品牌懂得欣賞台灣茶,找到好茶農,簽約契作,再將台灣茶以100公克近千元的價格賣給歐美消費者。而客人體驗的,不只是一杯解渴飲料,也是茶文化及茶生活的頂級享受;可說是徹底實現產品及服務的高值化。瑪黑兄弟做的,正是鄭凱隆想做的事。
他指著歇腳亭忠孝東路旗艦店牆上的茶飲價目表,拍胸脯說,九成九都用台灣茶葉,只有一款是用斯里蘭卡茶葉和台灣茶混合,而且每款茶葉都有生產履歷,條碼一刷就查得到。
被美媒譽為茶飲界藍瓶
「你以為要拿台灣茶來當原料很簡單嗎?一點都不!」首先是成本高。台灣紅茶茶葉的價格昂貴,例如日月潭的台茶18號,因為它是全世界最頂級,而且不是現買現有。今天在店裡喝到的茶葉,必須兩三年前就去產地收購。其次是要費功夫,茶葉收購來了之後,必須在歇腳亭的倉庫熟成一年,才能成為好茶。為什麼直接買熟成好的,更省事?他說,好茶葉只要一收成,奇貨可居立刻被搶光,茶農怎可能幫你熟成一年。「這種功夫要自己做!」
歇腳亭忠孝東路旗艦店開幕當天,顧客大排長龍,單日創下兩千杯的業績,跟矽谷門市的紀錄不相上下。來自舊金山的美食記者形容,感覺像「藍瓶(Blue Bottle)」。藍瓶是近年崛起的咖啡店,有咖啡界Apple之稱,以設計及品質著稱。鄭凱隆笑說,「我自己的目標是要做茶飲界的星巴克啦!但被說是藍瓶好像更厲害。」
沖茶機花3年自行研發
店裡的沖茶機,按個鈕就發出響亮的蒸汽聲,像是歐洲進口的高檔機種。「錯!這是台灣人的專利,我花了3年跟廠商一起研發出來的。」店裡的茶飲系列也有新舊交融的深意。「這杯『捌零珍奶』,意思不是80元,是一種感念,它代表民國80年代從台灣這塊土地發源的珍珠奶茶;靠著它,我們才能打入18個國家,全球800多家店。」另外,「啃花吃草」系列則代表創新,加入新鮮花草的檸檬mojito取自調酒創意。
25載的光陰,讓懵懂的創業小子,蛻變為跨國茶飲企業主,但鄭凱隆言談之間仍不改熱血、直率的江湖味。「誰敢說我不愛台灣?歇腳亭在國外很成功,為什麼要回歸,還在忠孝東路開店?我要告訴大家,台灣品牌也可以打國際盃。」CNN曾報導,歐美人士大多以為珍珠奶茶來自日本,其實是台灣才對。因此歇腳亭北美的80間門市,招牌上都寫著大大的「Taipei Number One」,不斷提醒著消費者,手搖茶飲真正的發源地。
台灣品牌也可打國際盃
訪談到一半,有個韓國人走進來,鄭凱隆舉手招呼並跟對方笑說,「這就是被我們趕走的韓國人啦!」忠孝東路一整排的黃金店面,原本都被韓國品牌承租,包括在各大國際機場設點的咖啡店Cafe Lugo、服飾品牌SPAO等等。「韓國集團到全世界都是打群架,一年可以做幾千億的業績。今年剛好咖啡店想退出,我找到機會就進來了。」
要把台灣夜市推向國際......
http://news.ltn.com.tw/news/weeklybiz/paper/1153194
沒有留言:
張貼留言